Die Stadt Gelsenkirchen steht vor einem bedeutenden Wandel im Bereich des Einzelhandels. Mit einem neuen Einzelhandelskonzept, das kürzlich vorgestellt wurde, versucht die Stadtverwaltung, die Herausforderungen der modernen Innenstadtgestaltung und Nahversorgung zu bewältigen. Besonders in Zeiten, in denen klassische Warenhäuser wie Karstadt oder Galeria Kaufhof mit Schwierigkeiten kämpfen und Online-Handel zunehmend an Bedeutung gewinnt, stellt sich die Frage: War das neue Einzelhandelskonzept in der Gelsenkirchener Innenstadt wirklich besonders? Die Antwort liegt im detaillierten Blick auf die strategischen Neuerungen, die geplanten Versorgungszentren und die Chancen, die diese Entwicklung für Händler und Verbraucher mit sich bringt.
Fokus auf zentrale Versorgungsbereiche: Ein innovatives Planungskonzept für die Innenstadt von Gelsenkirchen
Das neue Einzelhandelskonzept der Stadt Gelsenkirchen basiert auf der Idee, den Einzelhandel in klar definierten zentralen Versorgungsbereichen zu konzentrieren. Statt wie früher einen 600-Meter-Schutzzonenring um die Innenstädte zu ziehen, wurden spezifische Gebiete ausgewiesen, die als neue Nahversorgungszentren fungieren sollen. Diese Strategie setzt vor allem auf die Bündelung von Handelsflächen, um Leerstände zu vermeiden und die Attraktivität des Einkaufsstandorts zu steigern.
Die Auswahl dieser Versorgungszentren erfolgte in Kooperation mit zahlreichen Einzelhändlern und lokalen Akteuren. Im Fokus stehen dabei Gebiete wie die Horster Straße in Buer und die Wanner Straße in Bulmke-Hüllen. Ein wesentliches Ziel ist dabei die wohnungsnahe Versorgung, die insbesondere für ältere und weniger mobile Einwohner von Gelsenkirchen von großer Bedeutung ist.
Das Konzept beinhaltet unter anderem folgende Merkmale:
- Fokussierte Standortentwicklung: Konzentration von Handelsangeboten auf ausgewählten Flächen
- Vielfalt im Sortiment: Integration von Supermärkten wie REWE und Edeka, aber auch Drogeriemärkten wie dm-drogerie markt
- Stärkung kleiner und mittelständischer Händler: Förderung lokaler Anbieter neben großen Filialisten wie C&A, Peek & Cloppenburg, Saturn und MediaMarkt
Diese Maßnahmen sollen das Stadtbild nachhaltig prägen und die Gelsenkirchener Innenstadt als Zentrum der Nahversorgung sichern.
| Zentrale Versorgungsbereiche | Planungen und Ziele | Bedeutende Einzelhändler |
|---|---|---|
| Horster Straße (Buer) | Entwicklung neuer Einkaufszentren, Nahversorgung mit Supermärkten und Mode | Karstadt, C&A, REWE, dm-drogerie markt |
| Wanner Straße (Bulmke-Hüllen) | Stärkung bestehender Angebote, Integration von Elektronikmärkten | Saturn, MediaMarkt, Peek & Cloppenburg |
Dieses neue Konzept ist nicht nur auf Expansion ausgelegt, sondern berücksichtigt auch gesetzliche Rahmenbedingungen, die Händler bisher bei ihrer Entwicklung einschränkten.
Maßnahmen gegen Leerstände und Förderung des lokalen Einzelhandels in Gelsenkirchen
Leerstände in Innenstädten sind ein bundesweites Problem, das auch Gelsenkirchen stark betrifft. Besonders in der Innenstadt führen Insolvenzen großer Warenhäuser wie Galeria Kaufhof oder Karstadt zu sichtbaren Lücken im Stadtbild. Das neue Einzelhandelskonzept widmet sich explizit dieser Herausforderung. Ein zentrales Anliegen ist dabei, Nahversorgungsangebote wohnortnah zugänglich zu machen und gleichzeitig die Vielfalt des Einzelhandels zu erhalten.
Im Konzept werden verschiedene Maßnahmen ergriffen, um dem Leerstand entgegenzuwirken:
- Integration neuer Handelsformate: Zum Beispiel sollen Retailer wie TK Maxx und Wiedereröffnungen von lokalen Filialen zur Belebung beitragen.
- Flexible Flächennutzung: Leerstehende Gebäude können zukünftig leichter für neue Nutzungen umgewidmet werden, zum Beispiel für Start-ups oder soziale Projekte.
- Förderprogramme: Die Stadtverwaltung unterstützt mit finanziellen Förderungen und Beratungen lokale Unternehmer.
- Verbesserte Marketingstrategien: Gemeinsame Aktionen der Händler sollen die Attraktivität der Innenstadt erhöhen.
Ein positives Beispiel ist die Neuansiedlung eines polnischen Unternehmens in einer zuvor leerstehenden Ladenzeile, das damit den Einzelhandel in der Innenstadt belebt und neue Kundengruppen anspricht.
Die Bedeutung von Einzelhändlern wie REWE, Edeka und dm-drogerie markt in der Innenstadtnahversorgung ist ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil der Strategie. Diese Anbieter decken die täglichen Grundbedürfnisse der Einwohner ab und sorgen für frequenzstarke Anziehungspunkte.
| Maßnahmen gegen Leerstände | Beispiele aus Gelsenkirchen |
|---|---|
| Neuansiedlung von Geschäften | Polnisches Einzelhandelsunternehmen in der Innenstadt |
| Umwidmung von Leerständen | Soziale Projekte und Start-ups im Stadtgebiet |
| Förderprogramme | Städtische Unterstützung für lokale Händler |
| Marketingmaßnahmen | Gemeinsame Aktionen der Innenstadtgeschäfte |
Die Bedeutung von Nahversorgung und wohnungsnahen Einkaufsmöglichkeiten für Gelsenkirchen
Ein zentrales Anliegen des neuen Einzelhandelskonzepts ist die Stärkung der wohnungsnahen Versorgung. Die Bedürfnisse der Bewohner von Gelsenkirchen stehen im Mittelpunkt, insbesondere jene der älteren Bevölkerung und derjenigen, die keine weiten Wege zu den Einkaufsmöglichkeiten zurücklegen können.
Die Umstrukturierung hin zu neuen Nahversorgungszentren macht es möglich, Einkaufen wieder alltagsnah zu gestalten und entlastet damit auch den Verkehr und das Stadtbild. Der Wegfall des 600-Meter-Schutzzonenrings schafft neue Möglichkeiten außerhalb der klassischen City, wie es die geplanten Standorte in Horst und Bulmke-Hüllen deutlich zeigen.
Die wichtigsten Veränderungen umfassen:
- Dezentrale Einkaufsstandorte: Mehr Standorte verteilt über die Stadtteile hinweg
- Bessere Anbindung durch öffentliche Verkehrsmittel und Fahrradwege zur Steigerung der Erreichbarkeit
- Verbesserte Sortimentvielfalt in Nahversorgungsmärkten wie REWE und Edeka
Lebensmittelhändler im Speziellen wie REWE, Edeka und dm-drogerie markt nehmen eine Schlüsselrolle in der Nahversorgung ein und bieten durch ihre Filialstruktur die notwendige Grundversorgung für die Bevölkerung. Die Integration solcher Anbieter in die neuen Zentren ist schon jetzt ein großer Erfolg des Konzepts.
| Aspekte der Nahversorgung | Auswirkungen |
|---|---|
| Dezentrale Standorte | Erhöhte Erreichbarkeit für alle Stadtteile |
| Verkehrsanbindung | Bessere Nutzung von Bus, Bahn und Fahrrad |
| Sortimentsvielfalt | Attraktive Auswahl im Nahbereich |
Gesetzliche Rahmenbedingungen und ihre Rolle im neuen Einzelhandelskonzept von Gelsenkirchen
Ein wesentliches Merkmal des neuen Konzepts ist die Anpassung an bestehende gesetzliche Vorgaben, die bisher häufig Expansionswünsche von Einzelhändlern, etwa in Gewerbegebieten wie „Am Dördelmannshof“, erschwerten. Bestandschutzregelungen und restriktive Flächennutzungspläne setzten den Unternehmen Grenzen.
Im neuen Entwurf werden diese Schranken gelockert, indem flexiblere Nutzungen ermöglicht und Ausnahmen zugelassen werden. Dies schafft Raum für innovative Handelskonzepte und stärkt den Wettbewerb.
Die wichtigsten gesetzlichen Neuerungen lassen sich so zusammenfassen:
- Abschaffung des 600m-Schutzzonenrings um zentrale Einzelhandelsflächen
- Erweiterte Nutzungsmöglichkeiten in Gewerbegebieten zur Unterstützung von Handel und Dienstleistungen
- Klare Definition von zentralen Versorgungsbereichen für gezielte Stadtentwicklung
Diese Anpassungen sind entscheidend, um die Entwicklung des Einzelhandels an den neuen Bedarf und die wandelnden Marktbedingungen anzupassen. Das Beispiel des Gewerbegebiets „Am Dördelmannshof“ zeigt, wie die neuen Regelungen Händlern Wachstumsperspektiven bieten.
| Gesetzliche Anpassungen | Effekt auf Händler |
|---|---|
| Abschaffung des Schutzzonenrings | Ermöglicht neue Nahversorgungsstandorte außerhalb der Innenstadt |
| Flexible Flächennutzung | Fördert Expansion und Innovation im Handel |
| Feste Versorgungsbereiche | Klare Planungsgrundlage für Stadt und Händler |
Praktische Beispiele für Neuerungen und Herausforderungen im Einzelhandel Gelsenkirchens
Das neue Einzelhandelskonzept zeigt sich in der Praxis in vielfältiger Weise. So konnten bereits erste Neueröffnungen und Ansiedlungen realisiert werden, die zeigen, wie das Konzept wirkt. Beispielsweise hat ein polnisches Unternehmen eine ehemals leerstehende Ladenzeile in der Innenstadt übernommen und nutzt diese für den Einzelhandel, was zur Belebung beiträgt.
Zudem haben bekannte Filialisten wie Saturn und MediaMarkt ihr Angebot in den neu entwickelten Versorgungszentren erweitert. Auch die Präsenz von C&A und Peek & Cloppenburg ist weiterhin ein wichtiger Anziehungspunkt für Kunden und sorgt für Sortimentsvielfalt.
Allerdings gibt es auch Herausforderungen, insbesondere im Umgang mit dem demografischen Wandel und veränderten Einkaufsgewohnheiten. Die Stadt arbeitet deshalb eng mit Händlern wie TK Maxx, dm-drogerie markt und den Lebensmittelanbietern REWE oder Edeka zusammen, um flexibel auf die Bedürfnisse der Bevölkerung reagieren zu können.
- Neueröffnungen und Nachbesetzungen in der Innenstadt
- Stärkung bestehender Handelsketten sowie Einbindung neuer Händler
- Integration sozialer Projekte zur Aufwertung von leerstehenden Flächen
- Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenbindung und Aufenthaltsqualität
Diese Entwicklungen verdeutlichen die besondere Bedeutung des neuen Einzelhandelskonzepts für die Zukunft der Innenstadtlichkeit in Gelsenkirchen.
Wie stärkt das Konzept die Nahversorgung gegenüber dem Online-Handel?
Die Konzentration auf zentrale Versorgungsbereiche und wohnortnahe Einkaufsmöglichkeiten schafft Anreize, lokal einzukaufen und den Online-Handel zu ergänzen. Durch die Integration von Märkten wie REWE, Edeka und dm-drogerie markt in zentralen Standorten werden die Grundbedürfnisse der Bevölkerung direkt vor Ort gedeckt, was die Attraktivität gegenüber digitalen Einkaufsmöglichkeiten erhöht.
In welchen Bereichen profitieren lokale Händler besonders?
Lokale Händler erhalten durch das Konzept besseren Zugang zu Förderprogrammen und eine verbesserte Planbarkeit ihrer Standorte. Die Flexibilisierung bei der Flächennutzung bietet Spielraum für innovative Geschäftsmodelle und die Möglichkeit, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.
Welche Rolle spielen große Filialisten in der neuen Einzelhandelsstrategie?
Große Filialisten wie Karstadt, Galeria Kaufhof, Saturn oder MediaMarkt bleiben wichtige Ankerpunkte im Angebotsmix der Innenstadt. Durch gezielte Standortentwicklung und Einbindung in Nahversorgungszentren wird ihre Präsenz gestärkt und gleichzeitig eine vielfältige Einkaufslandschaft sichergestellt.
Wie reagiert die Stadt auf demografische Veränderungen in der Bevölkerung?
Die Stadt setzt auf wohnungsnahe Versorgung und barrierefreie Einkaufsmöglichkeiten, um den Bedürfnissen älterer und mobilitätseingeschränkter Menschen gerecht zu werden. Die neuen Konzepte zielen darauf ab, den Zugang zu essenziellen Produkten zu erleichtern und soziale Integration zu fördern.
Welche Herausforderungen bleiben trotz des neuen Konzepts bestehen?
Zu den Herausforderungen zählen weiterhin der Wettbewerb mit dem Online-Handel, die Anpassung an schnell wechselnde Kundenwünsche und die Sicherstellung einer attraktiven Aufenthaltsqualität in der Innenstadt. Die Stadt und die Einzelhändler müssen flexibel bleiben und gemeinsam innovative Lösungen entwickeln.
Für weitere Informationen und Einblicke in das Einzelhandelskonzept besuchen Sie die offizielle Seite der Stadt Gelsenkirchen: Einzelhandelskonzept Gelsenkirchen oder verfolgen Sie aktuelle Entwicklungen auf der offiziellen Facebook-Seite: Facebook Stadt Gelsenkirchen.
